包装用纸:只有倒闭企业 没有夕阳产业
发布时间 2011-05-09 来源 -

传统行业如何才能转型成功是不少企业家面临的困扰,日前台湾永丰余总裁何寿川讲述了他们的转型之路。

  回望深圳立市之初,包装业是8大行业之一,但今天品牌包装厂已不多见。而台湾永丰余从一家家庭饲料厂做起,如今是市值500亿美元的国际造纸包装业巨头。永丰余总裁何寿川日前在深圳接受了本报记者的采访:

  谁说传统产业 不能做大做久

  记者:永丰余主业是造纸和包装,属传统产业之列,如何做得这么久、这么大、这么强?

  何寿川:永丰余已经接近90年。1923年,我们在台湾高雄创办了一家饲料厂,用当地的甘蔗渣做饲料。后来饲料销售也需要包装,我们又把甘蔗用来造纸,然后做包装,包装又需要印刷。

  饲料、造纸和包装是传统产业,是夕阳产业,但这些今天都是高科技产业。以包装印刷来说,从铅字印刷到数字印刷,这是多么巨大的跨越,现在又进入了物联网的射频时代。甘蔗渣的利用已经是环保、生物高科技时代。伴随着日新月异的发展,世界上只有倒闭的企业,没有夕阳产业。

  记者:深圳最初确定了电子、纺织、印刷包装等8大产业,发展最好的是电子产业,很多包装企业已经倒闭或者迁走了,成长起来的品牌企业不多,这是不是传统产业转型的必然结果?

  何寿川:17年前,永丰余就在深圳设立了包装厂,今天又把包装设计中心建在深圳,这也是深圳包装产业发展的一个结果。我们没有搬走,反而越做越大。我们有一种不同的理解,所谓转型就是使用高科技技术的过程。在亚洲,永丰余一直走在造纸包装业的前列。从1992年起,我们就创办了TFTLCD制造厂元太科技,我们把TFTLCD液晶显示屏看作是高科技的电子纸来开发经营,从传统的纸业转向高科技纸业。

  抓住了高科技机会,企业就发展,否则就是延续传统,逐步被淘汰。永丰余抓住的另一个高科技的机会,是绿色、环保、生态。我们当年用甘蔗渣做饲料、造纸,理念就是废物利用,并且生态环保。一直以来,这都是永丰余的灵魂。造纸的原料涉及生态,造纸的过程涉及环保,纸张的消费涉及环保,包装材料、包装说明等,都体现着人类对绿色生态的追求,这些也都是科技进步的成果和科技研发的课题。比如,人们对食品安全等特别重视,就要看包装材料有没有污染不洁,产品产自何处,生产日期、原料配方等信息都要标注,还要便于识别检测和防伪。这也是永丰余成为长青树的奥秘所在。

  从传统进入高科技 在一条产业链上延伸

  记者:除了TFTLCD电子纸,我们还看到永丰余已经介入RFID射频识别领域,这是正在兴起的物联网技术,这样的跨度是不是比较大?

  何寿川:从提供的材料看,大家可能认为永丰余是一家多元化经营的集团公司,我们有造纸、印刷、包装、设计、日化、电子、物流,甚至还有金融,但是,实际上永丰余是一家专业化的集团公司,我们的产品、产业都是沿着一条产业链向前延伸。造纸和印刷、包装的相关性非常强,TFTLCD是传统纸向电子纸的延伸,也是非常专业的。

  为什么做TFTLCD的厂家很多,而元太却能做成专业的电子纸,就是我们有传统纸的专业,这种专业转化到电子纸,同样对客户和消费者有更专业的理解,产品也就更专业。
RFID射频识别是正在兴起的物联网技术,从包装的角度去看,就更专业。因为识别条码是印在包装上的,是产品包装的一部分。从材料、印刷、设计、客户、消费、物流以及成本的专业化分析,我们认为包装企业做物联网最合适。这不是产业的跨越,也是高科技给企业提供的新的延伸发展的机会。目前,我们已经在大陆建起了年产10亿枚的电子条码工厂,可望成为全球最大的RFID制造商。

  有人会认为永丰余做金融与主体产业差别太大。其实不然,产品包装是制造的一部分,也是物流的一部分,特别是物联网时代,需要解决很多新课题,这些技术与金融的流通是相通相近的,如果把这些技术融会贯通,也就理解了金融的流通,这就是永丰余进入金融的专业技术。

  300多名设计人员 在客户办公室对面办公

  记者:在深圳设立设计中心对企业发展有何作用

  何寿川:捷比达深圳设计中心是永丰余专业化延伸的成果。20年前,永丰余进入大陆设厂,最早就在珠三角,也是做包装业务。为了便于业务,就在香港寻找设计伙伴。1997年两个美国小伙子在香港开了一家设计公司,资产就是两个人一部电脑,开始与永丰余合作,随着永丰余在大陆的成长,捷比达也越做越大,2005年,永丰余收购了捷比达。

  捷比达主要是为永丰余做设计业务,它国际化程度非常高,大家在深圳的办公室里看到很多外国人,有300多个设计师散布在世界各地,就在客户办公室的对面办公,随时可以走进客户的办公室了解客户的需求,进行设计改进和服务。

  专业化的延伸,可以把客户的需求服务一次到位,流程不被切断,成本也会得到较好地管控。设计不但减少了包装的成本,而且增加了价值,特别是成为客户服务的一部分,对整个业务链条都是极大的促进和拉动。

  记者:企业转向和延展的关键是什么?

  何寿川:看准趋势抓住机会.永丰余的另一个体会是要利用全球经济和产业的发展趋势,抓住发展的机遇。

  20年前,永丰余就在大陆设厂投资,如今从南到北已经有20多间工厂,业务涉及各个方面。这20年是大陆经济高速增长时期,成为世界工厂,很多台湾企业来到大陆发展,台湾企业的国际化经验和大陆丰沛的劳动力资源相结合,打造出全球制造业的竞争力。

  大陆经济这种发展就是永丰余的机会,台湾和大陆企业生产的产品源源不断地运往欧美和世界各地,这些行销全球的产品很多就是使用的永丰余的包装,中国产品成为美国零售商场的主流商品,永丰余也成为美国零售商场最主要的包装客户,永丰余的国际化经验、领先的高技术、全球的客户关系等资源都得到充分发挥,纸业等产业被极大地拉动,造就了永丰余高速发展的20年。

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